Đào tạo nội bộ do phòng Thi công chủ trì - Quy trình và các lỗi thường gặp trong thi công

I. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Buổi đào tạo nằm trong chuỗi chương trình nâng cao năng lực nội bộ định kỳ, với các mục tiêu chính:

Chuẩn hoá quy trình thi công theo tiêu chuẩn kỹ thuật và định hướng chung của công ty.

Nâng cao nhận thức và kỹ năng nhận diện, xử lý các lỗi thường gặp tại công trường.

Tăng cường sự phối hợp hiệu quả giữa các bộ phận liên quan trong quá trình triển khai dự án thực tế.

Giảm thiểu rủi ro về chất lượng, an toàn và tiến độ, đồng thời xây dựng tư duy phòng ngừa sai sót.

II. NỘI DUNG CHÍNH CỦA BUỔI ĐÀO TẠO

1. Quy trình thi công chuẩn hóa

Phòng Thi công đã trình bày chi tiết các bước trong quy trình triển khai thực tế tại công trường, bao gồm:

• Nghiên cứu bản vẽ và bóc tách khối lượng.
• Kiểm tra mặt bằng, điều kiện thi công.
• Lập kế hoạch triển khai, tiến độ theo tuần – tháng.
• Huy động nhân lực, thiết bị, vật tư đúng chuẩn.
• Giám sát thi công, nghiệm thu từng giai đoạn.
• Bàn giao và lưu trữ hồ sơ hoàn công.

Các điểm mấu chốt được nhấn mạnh là: tính liên tục – minh bạch – kiểm soát chặt chẽ từng bước, không để phát sinh chồng chéo hoặc thiếu liên kết giữa các hạng mục.

2. Các lỗi thường gặp trong quá trình thi công

Buổi đào tạo đã tổng hợp và phân tích các lỗi phổ biến trong thực tế, gồm:

• Sai lệch kích thước, cao độ, tim trục do đo đạc thiếu chính xác.
• Thi công không đúng quy trình kỹ thuật, bỏ qua các bước chống thấm, bảo dưỡng bê tông.
• Lỗi kết nối giữa các hạng mục (cấu kiện không khớp, thiếu bản vẽ shop-drawing).
• Sử dụng vật tư không đúng tiêu chuẩn, không kiểm tra đầu vào.
• Không cập nhật thay đổi từ bản vẽ thiết kế, gây xung đột khi thi công.
• Thiếu nhật ký thi công, biên bản nghiệm thu đầy đủ, ảnh hưởng đến hồ sơ pháp lý và bàn giao.

Từ những lỗi thực tế, Phòng Thi công đã đưa ra các tình huống mô phỏng, giúp học viên cùng thảo luận cách nhận diện và xử lý hiệu quả.

III. KHÍ THẾ TRAO ĐỔI CỞI MỞ – THỰC TẾ

Không khí buổi đào tạo diễn ra rất sôi nổi, các cán bộ kỹ thuật chia sẻ nhiều tình huống công trường thực tế, đặt câu hỏi xoay quanh phương án xử lý, cách giảm thiểu rủi ro và đề xuất cải tiến trong quy trình hiện hành.

Một điểm sáng của buổi học là phần chia sẻ kinh nghiệm từ các công trình tiêu biểu, trong đó nhóm kỹ sư đã trình bày rõ cách khắc phục các lỗi từng gặp và áp dụng công nghệ, phần mềm vào giám sát hiệu quả.

IV. KẾT LUẬN & ĐỊNH HƯỚNG

Buổi đào tạo không chỉ cung cấp kiến thức chuyên môn mà còn là dịp để các cán bộ kỹ thuật cùng nhìn lại thực tế thi công, chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau. Trong môi trường thi công luôn thay đổi, việc chủ động cập nhật quy trình và phòng ngừa lỗi là yếu tố then chốt để đảm bảo chất lượng và tiến độ dự án.

Mỗi sai sót dù nhỏ cũng có thể để lại hệ quả lớn, và chỉ khi chúng ta cùng nhìn nhận, cùng sửa sai và cùng tiến bộ, thì chất lượng thi công mới thực sự đi vào chiều sâu.

Ban tổ chức hy vọng sau buổi đào tạo này, mỗi cá nhân sẽ trở thành một “người giữ tiêu chuẩn” trong chính phần việc của mình – từ đó tạo nên một tập thể kỹ thuật vững vàng, chuyên nghiệp và đáng tin cậy.